第    36    期

古冶区科学发展观学教活动领导小组办公室    2007年6月25日

市场建设管理局出新举措深入推进第二阶段学教活动工作

打造全新的市场建设管理队伍

该局认真推进学教活动对照检查阶段工作，按照“全面落实科学发展观，以人为本，打造全新的市场建设管理队伍”的思路，在全局开展了“树立和落实科学发展观的重要性和如何深入推进学教活动第二阶段工作的开展”等一系列讨论活动，进一步提高全局党员、干部职工认真开展批评与自我批评、查找不足的自觉性，确保学教活动取得实效，打造全新的市场建设管理队伍。

一、查问题，找不足，将第二阶段工作推向深入。

召开局党组和全体党员干部参加的动员大会，研究部署第二阶段工作，明确重点，对照“为民、务实、清廉”的要求，组织党员干部结合实际，紧扣《中共唐山市古冶区委关于在全区党员干部中开展科学发展观学习教育活动的意见》的主旨，进行深入自查，认真查找思想、能力、工作和作风方面存在的问题，围绕“如何按照科学发展观的要求，正确把握和处理发展中遇到的问题，做好各项工作，实现又好又快发展”的内容展开深入讨论。同时，党政班子成员和党员干部在学习提高和认真自查的基础上，撰写剖析材料30余篇并发出征求意见函80余份，征求意见表百余份，并召开党员干部座谈会征求意见。通过一系列主题活动，认真剖析问题、查找不足，为今后工作的开展奠定坚实的思想基础。

二、强自律，树新风，打造全新市场建设管理队伍。

该局对照“六查六看”和“三查三看”的自查和剖析要求，针对机关的办事效率、组织纪律、文明管理、文明服务等方面存在问题，开展了“内强素质，外树形象，以人为本，打造全新的市场建设管理队伍”为主题的作风建设活动。一是抓工作纪律。针对工作纪律方面存在的问题，从严格制度、强化管理入手，认真开展治理整顿，制定出台《市场建设管理局工作人员行为规范管理规定》，对基层所进行定期检查，发现问题，及时处理，重点解决有令不行、有禁不止、有章不循、制度难落实等问题，提高全员自律意识。二是抓责任落实。针对个别人员服务意识差的个性问题，制定出台《市场管理奖惩制度》，进一步完善了责、权、利相结合的考核奖励机制，充分调动干部职工服务市场、管理市场的积极性和主动性，促进各项工作目标进一步落实。三是抓效能提升。针对效率低、工作质量差等方面的问题，按照“精简、高效、务实、便民”的原则，继续推进市场服务承诺制度、绩效考核制度、责任追究等工作制度，公布市场服务承诺及监督举报电话，建立信访工作网络和领导包案制度，实行包接待、包调查、包处理、包回访、包稳定的“五包”制度，促进市场建设管理工作健康发展。

三、远规划，重实施，把市场建设管理工作做大做强。